Superwizja dla coachów i mentorów

Superwizja to profesjonalna przestrzeń dla osób, które chcą dbać o jakość prowadzonych procesów coachingowych i mentoringowych. Pomaga porządkować doświadczenia oraz rozwijać swoją praktykę w sposób świadomy, odpowiedzialny i etyczny.

Dla kogo jest  superwizja indywidualna?

Celem superwizji indywidualnej jest wspieranie Ciebie. Nie przez ocenę, kontrolę czy szukanie błędów, ale przez refleksję, poszerzanie perspektywy i uważne przyglądanie się temu, co dzieje się w procesie. Możesz skorzystać z superwizji jako elementu własnego rozwoju zawodowego, regularnego wsparcia praktyki albo przygotowania do akredytacji.
Superwizja sprawdzi się szczególnie wtedy, gdy jesteś coachem, coachką, mentorem lub mentorką i chcesz:
  • prowadzisz samodzielne procesy coachingowe lub mentoringowe
  • pełnisz rolę coacha albo mentora wewnętrznego w organizacji
  • uczestniczysz jako mentor lub mentorka w programie mentoringowym
  • łączysz coaching lub mentoring z pracą menedżerską, HR-ową, doradczą albo szkoleniową
  • stawiasz pierwsze kroki w roli coacha lub mentora

Jak możemy Ci pomóc?

Wspieramy rozwój Twojej praktyki

Superwizja pomaga przyjrzeć się temu, jak pracujesz, jak rozumiesz swoją rolę i co dzieje się w relacji z klientem – coachee lub mentee. Możesz wnosić konkretne sytuacje z procesów, pytania po sesjach, momenty niepewności albo tematy, które wracają i domagają się głębszej refleksji. To przestrzeń rozwijania profesjonalnej dojrzałości. Nie chodzi o to, żeby zawsze mieć gotową odpowiedź. Chodzi o to, żeby widzieć więcej, zanim wybierzesz kolejny krok w procesie.

Pomagamy dbać o jakość i standardy pracy

Superwizja wspiera jakość Twojej praktyki. Pomaga zatrzymać się przy kontrakcie, granicach odpowiedzialności, roli, etyce, poufności i wpływie, jaki masz na proces.
Możesz sprawdzić, czy nadal pracujesz w swojej roli, czy nie przejmujesz zbyt dużej odpowiedzialności, czy nie zaczynasz doradzać tam, gdzie potrzebna jest inna forma pracy, albo czy własne doświadczenie nie przesłania perspektywy osoby, z którą pracujesz.

Wystawiamy zaświadczenie do akredytacji

Jeśli przygotowujesz się do akredytacji, superwizja może być częścią Twojej ścieżki rozwoju zawodowego. Po odbyciu spotkań możemy wystawić zaświadczenie potwierdzające udział w superwizji.
Zaświadczenie obejmuje faktycznie zrealizowany zakres współpracy: liczbę godzin, formę superwizji oraz okres, w którym się odbyła. Przed rozpoczęciem procesu warto sprawdzić wymagania konkretnej organizacji akredytującej, ponieważ zasady dotyczące superwizji mogą się różnić.

Z czym możesz przyjść na  superwizję?

Tematem superwizji może być konkretna sesja, cały proces, relacja z klientem, dylemat etyczny albo pytanie dotyczące Twojego sposobu pracy.

Możesz przyjść między innymi z pytaniami:
  • Co zrobić, gdy proces coachingowy lub mentoringowy utknął?
  • Czy nadal pozostaję w roli coacha lub mentora?
  • Czy nie biorę na siebie zbyt dużej odpowiedzialności za rezultat?
  • Jak pracować z klientem lub mentee, który nie angażuje się w proces?
  • Jak reagować na ciszę, opór, silne emocje lub chaos podczas sesji?
  • Jak moje doświadczenia, emocje i przekonania wpływają na prowadzenie procesu?

Co może być efektem superwizji?

To profesjonalne wsparcie dla osób, które pracują z rozwojem innych i chcą same mieć przestrzeń do rozwoju, zatrzymania oraz przyglądania się swojej pracy z szerszej perspektywy.

To miejsce, w którym możesz zatrzymać się przy konkretnej sesji czy relacji z Twoim  klientem (coachee / mentee), trudnym momencie procesu, własnej reakcji, pytaniu o granice, dylemacie etycznym albo poczuciu, że coś w pracy wymaga głębszego zrozumienia.

Coachowie, coachki, mentorzy i mentorki słuchają o ważnych decyzjach, zmianach, konfliktach, trudnościach i zawodowych przełomach. Superwizja daje miejsce, w którym również oni mogą się zatrzymać, powiedzieć „nie wiem”, uporządkować emocje i odzyskać szerszą perspektywę.

Pracuję w oparciu o  sprawdzone standardy

W obszarze mentoringu, coachingu i superwizji działamy w odniesieniu do standardów zawodowych i etycznych EMCC oraz ICF. Akredytacje potwierdzają przygotowanie do pracy w różnych rolach i formach wsparcia.

Standardy mentoringu, coachingu, superwizji i team coachingu.
Standardy mentoringu, coachingu, superwizji i team coachingu.

Professional Certified Coach (PCC)™

Supervisor of coaches/mentors (EMCC)

Senior Practitioner Coach&Mentor (EMCC)

Diploma in coaching supervision

Co mówią moi klienci?

Poznałam Martę w przełomym momencie swojego życia, kiedy podjęłam decyzji – to jest mój czas zmienić kierunek drogi. Ważne przy tej zmianie poznać profesjonalnego człowieka, jaki Ci w tym pomogę. Marta ma w sobie te cechy, i z kolei, wyróżnia się wysoką empatią, umieniem słuchać czego potrzebuje druga strona, wspierać, analizować kompetencje i pomagać robić kolejne kroki.

Alina Necewicz HR Manager

Miałam zaszczyt uczestniczyć w programie MOZAIK EMCC, w którym Marta pełniła rolę mojej mentorki. Marto, dziękuję Ci za przestrzeń, którą tworzysz – pełną uważności, głębi i gotowości do refleksji. Twoja obecność – ciepła, wspierająca i profesjonalna – otwiera drzwi do autentycznego dialogu, także tego najważniejszego: z samą sobą.

Katarzyna Galas-Koba Sales Expert
Praca z Martą – moją Mentorką – to doświadczenie, które przerosło moje najśmielsze oczekiwania i na zawsze pozostanie w mojej pamięci jako jeden z najważniejszych etapów mojego rozwoju. Dzięki jej wyjątkowemu podejściu, czuję, że zrobiłam ogromny krok naprzód zarówno w pracy nad swoimi celami, jak i w pokonywaniu własnych ograniczeń.
Justyna Snoch HRBP

Marta jest absolutnie ekspertem w swojej dziedzinie. Cechuje się bardzo dużym profesjonalizmem i zaangażowaniem. Zawsze bierze na siebie odpowiedzialność za wykonanie zadań na najwyższym poziomie. Potrafi przy tym angażować innych. Warto też podkreślić, że poza sferą zawodową i profesjonalną, Marta jest po prostu, bardzo pozytywną osobą, a to właśnie takie osoby warto mieć wokół siebie.

Łukasz Hofman Dyrektor Logistyki

Współpraca z Martą pozwoliła mi na nowo „poukładać” koncepcję na własny rozwój zawodowy oraz w optymalny sposób podejść do procesów rekrutacji. Oprócz wsparcia mentoringowego Marta jest specjalistką w temacie praktycznego przygotowania narzędzi niezbędnych w procesie rekrutacji, wykazuje się doskonałą znajomością realiów oraz aktualnych trendów w powyższych obszarach.

Piotr Wojtecki Marketing Director

Chcesz sprawdzić, czy superwizja będzie dobrym wsparciem?

Podczas sesji demo porozmawiamy o Twojej praktyce, celu superwizji i tym, czy potrzebujesz wsparcia rozwojowego, superwizji do akredytacji, czy regularnej przestrzeni do pracy nad prowadzonymi procesami.