Executive coaching dla liderów i liderek

Indywidualny proces rozwojowy dla osób, które mierzą się z dużą odpowiedzialnością, presją decyzyjną i wyzwaniami, których nie zawsze można swobodnie omówić wewnątrz organizacji.

Dla kogo jest   executive coaching?

Proces może być indywidualnym wsparciem lidera albo elementem programu rozwoju kadry menedżerskiej w organizacji. Punktem wyjścia jest zawsze konkretna osoba, jej rola, aktualna sytuacja i wyzwania, z którymi mierzy się na co dzień.
Executive coaching sprawdzi się szczególnie wtedy, gdy chcesz:
  • lepiej odnaleźć się w nowej, bardziej wymagającej roli
  • przygotować się do sukcesji, awansu lub kolejnego etapu kariery
  • prowadzić zespół, obszar lub organizację przez zmianę
  • podejmować decyzje z większą jasnością i spokojem
  • wzmocnić swój styl przywództwa, komunikacji i wpływu
  • pracować nad odpornością psychiczną, dystansem i sprawczością

Jak mogę pomóc?

Projektuję proces wokół Twoich realnych wyzwań

Executive coaching nie jest gotowym programem ani zestawem uniwersalnych narzędzi. Proces dopasowujemy do Twojej roli, aktualnej sytuacji zawodowej, poziomu odpowiedzialności, relacji w organizacji i celów, które chcesz osiągnąć.

Pomagam uporządkować decyzje, napięcia i priorytety

W pracy coachingowej możesz przyjrzeć się ważnym decyzjom, trudnym rozmowom, konfliktom interesów, zmianom organizacyjnym, presji wyniku lub własnym oczekiwaniom wobec siebie jako lidera.

Wzmacniam Twoją samoświadomość i dojrzałość przywódczą

Executive coaching pomaga zobaczyć, jak podejmujesz decyzje, jak budujesz wpływ, jak reagujesz pod presją i jakie przekonania kierują Twoim stylem zarządzania. Dzięki temu możesz świadomiej wybierać sposób działania, zamiast działać automatycznie.

Tworzę poufną i partnerską przestrzeń do rozmowy

Relacja z executive coachem opiera się na zaufaniu, dyskrecji i partnerskim dialogu. To bezpieczne miejsce na rozmowę o tematach ważnych, złożonych lub osobistych — także tych, których trudno dotknąć w codziennym środowisku pracy.

Pracujemy w oparciu o  sprawdzone standardy

W obszarze mentoringu, coachingu i superwizji działamy w odniesieniu do standardów zawodowych i etycznych EMCC oraz ICF.Akredytacje potwierdzają przygotowanie do pracy w różnych rolach i formach wsparcia.

Standardy mentoringu, coachingu, superwizji i team coachingu.
Standardy mentoringu, coachingu, superwizji i team coachingu.

Diploma in Coaching Supervision

Professional Certified Coach (PCC)™

Senior Practitioner Coach&Mentor (EMCC)

Supervisor of coaches/mentors

praca 1:1

Przestrzeń do pracy nad sobą w roli osoby zarządzającej

Nad sposobem podejmowania decyzji, stylem przywództwa, odpornością psychiczną, komunikacją, relacjami i wpływem.

Executive coach nie daje gotowych odpowiedzi. Pomaga uporządkować myślenie, zobaczyć własne schematy, nazwać napięcia i podjąć bardziej świadome decyzje.

 

ZAUFALI NAM

Executive coaching  czy executive mentoring?

Executive mentoring  i executive coaching wspierają liderów w podobnych momentach: przy zmianie roli, sukcesji, kryzysie, transformacji czy presji decyzyjnej. Różnią się jednak sposobem pracy.

Coaching skupia się na wewnętrznych zasobach lidera, pomagając porządkować myślenie, wzmacniać samoświadomość, sprawczość i odporność. To idealny wybór do głębszej pracy nad sobą oraz własnym stylem działania.

Mentoring wnosi dodatkowo doświadczenie mentora działającego jako biznesowy sparring partner. Dzielenie się praktyczną perspektywą pomaga szerzej spojrzeć na wyzwania i świadomiej podejmować decyzje w realiach zarządzania wysokiego szczebla.

Chesz dowiedzieć się więcej o executive mentoringu?

Executive coaching
w praktyce

Executive coaching dla liderów przekłada się na codzienne działanie między sesjami — podejmowane decyzje, prowadzone rozmowy, reagowanie na presję i dbanie o własną równowagę.

Każdy proces ma inny punkt wyjścia, dlatego najlepiej pokazują go doświadczenia osób, które skorzystały z pracy 1:1.

Co mówią moi klienci?

Dotychczas słowa mentoring czy coaching, kojarzyły mi się negatywnie z „magikami” z Internetu, którzy radzą jak żyć. Zmieniłem zdanie po kilku sesjach. Spotkania z Martą pozwoliły mi skonfrontować myśli z osobą z poza organizacji. Dzięki Niej, znalazłem inspirację ale przede wszystkim uświadomiłem sobie, że oprócz troski o pracowników, w pierwszej kolejności muszę zadbać o własną równowagę.
Maciej Topczewski Regional Director
Praca z Martą – moją Mentorką – to doświadczenie, które przerosło moje najśmielsze oczekiwania i na zawsze pozostanie w mojej pamięci jako jeden z najważniejszych etapów mojego rozwoju. Dzięki jej wyjątkowemu podejściu, czuję, że zrobiłam ogromny krok naprzód zarówno w pracy nad swoimi celami, jak i w pokonywaniu własnych ograniczeń.
Justyna Snoch HRBP

Współpraca z Martą pozwoliła mi na nowo „poukładać” koncepcję na własny rozwój zawodowy oraz w optymalny sposób podejść do procesów rekrutacji. Oprócz wsparcia mentoringowego Marta jest specjalistką w temacie praktycznego przygotowania narzędzi niezbędnych w procesie rekrutacji, wykazuje się doskonałą znajomością realiów oraz aktualnych trendów w powyższych obszarach.

Piotr Wojtecki Marketing Director

Marta jest absolutnie ekspertem w swojej dziedzinie. Cechuje się bardzo dużym profesjonalizmem i zaangażowaniem. Zawsze bierze na siebie odpowiedzialność za wykonanie zadań na najwyższym poziomie. Potrafi przy tym angażować innych. Warto też podkreślić, że poza sferą zawodową i profesjonalną, Marta jest po prostu, bardzo pozytywną osobą, a to właśnie takie osoby warto mieć wokół siebie.

Łukasz Hofman Dyrektor Logistyki

Miałem przyjemność uczestniczyć w półrocznym procesie mentoringowym z Martą, który był dla mnie niezwykle pomocny. Dzięki jej doświadczeniu i przyjaznej atmosferze pracy udało mi się uporządkować podejście do stresu i stylów zarządzania. Marta zadawała trafne pytania, które skłaniały do refleksji i pozwalały spojrzeć na wyzwania z nowej perspektywy. Wnioski z tego procesu na pewno zostaną ze mną na długo.

Kuba Pobiega Marketing Team Lead

Porozmawiajmy o tym, jak mogę Cię wesprzeć

Jeśli chcesz sprawdzić, czy executive coaching jest dobrym kierunkiem, zacznijmy od krótkiej rozmowy o Twojej roli, wyzwaniach i celu pracy.