Coaching indywidualny to proces rozwojowy dla osób, które chcą lepiej zrozumieć swoją sytuację zawodową, podejmować bardziej świadome decyzje i odzyskać większą sprawczość w ważnych momentach życia i pracy.
W mentoringu możesz przyjrzeć się temu, co buduje, a co osłabia Twoją pewność siebie. Pracujemy nad tym, jak podejmujesz decyzje, jak mówisz o swoich potrzebach, jak reagujesz na ocenę, presję lub konflikt oraz co pomaga Ci działać z większym spokojem i zaufaniem do siebie. Nie chodzi o sztuczną pewność siebie ani odgrywanie silniejszej wersji siebie. Chodzi o większą świadomość własnych zasobów, granic, kompetencji i sposobu działania.
Mentoring indywidualny może wspierać rozwój przywództwa także wtedy, gdy nie jesteś w dużej organizacji ani na stanowisku executive. Leadership dotyczy również osób, które prowadzą projekty, zespoły, małe firmy, społeczności, procesy albo własny biznes. Możemy pracować nad tym, jak budujesz wpływ, jak komunikujesz kierunek, jak podejmujesz decyzje, jak prowadzisz innych i jak chcesz być obecna lub obecny w swojej roli.
Prowadzenie własnej firmy często oznacza samotność decyzyjną, odpowiedzialność za ludzi, klientów, pieniądze i kierunek rozwoju. W małym biznesie wiele tematów trudno oddzielić od siebie: strategię od emocji, relacje od decyzji, ambicję od przeciążenia. Mentoring daje przestrzeń do rozmowy o tym, jak rozwijać firmę i siebie w roli właścicielskiej. Możesz przyjrzeć się sposobowi zarządzania, komunikacji, delegowania, stawiania granic, budowania zespołu i podejmowania decyzji, które mają realne konsekwencje.
Mentoring nie jest gotowym zestawem porad ani instrukcją, jak masz działać. To partnerska rozmowa, w której możesz skonfrontować swoje myśli, założenia i obawy z doświadczeniem osoby prowadzącej. Mentor/-ka może zadawać pytania, dzielić się obserwacjami, pokazywać alternatywne sposoby patrzenia na sytuację i pomagać Ci wybrać rozwiązania, które są adekwatne do Ciebie, Twojej roli i kontekstu, w którym działasz.
W obszarze mentoringu, coachingu i superwizji działamy w odniesieniu do standardów zawodowych i etycznych EMCC oraz ICF.
Akredytacje potwierdzają przygotowanie do pracy w różnych rolach i formach wsparcia.
Coaching i mentoring mogą wspierać podobne obszary. Różnią się jednak sposobem pracy:
Coaching koncentruje się przede wszystkim na Twoich zasobach, potrzebach, wartościach, przekonaniach i sposobie działania. Coach pomaga Ci porządkować myślenie, wzmacniać samoświadomość i samodzielnie znajdować odpowiedzi.
Mentoring wnosi dodatkowy wymiar: doświadczenie osoby prowadzącej. Mentor/-ka może dzielić się perspektywą, obserwacjami, przykładami i praktycznym feedbackiem. Proces wzbogaca refleksja i perspektywa drugiej osoby
Mentoring może wspierać większą dojrzałość w roli, spokojniejsze reagowanie na wyzwania, skuteczniejszą komunikację, lepsze stawianie granic i bardziej świadome prowadzenie ludzi, projektów.
Mentoring indywidualny może pomóc Ci wzmocnić pewność siebie, lepiej rozumieć swój wpływ, podejmować decyzje z większą jasnością i rozwijać własny styl leadershipu.
Podczas sesji demo porozmawiamy o Twojej sytuacji, aktualnych wyzwaniach i tym, czego potrzebujesz od procesu mentoringowego.
To dobry moment, żeby sprawdzić, czy mentoring indywidualny jest właściwą formą pracy dla Ciebie.
